我这里有一种方法来理解在场感
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我这里有一种方法来理解在场感，同时还能说明内在船长的能力有多强。在他报价和还价的时候眼睛是否睁大。 他是否皱眉。这样的习惯对于促成合作共赢而言，肯定是不利的。 你只需要5秒钟的时间，加上一句祝福语，一切看起来就好多了。显然，在泰坦尼克号上，守望者和船长之间的团队合作并不成功。 但是，当合作关系确实奏效的时候，守望者和船长就成了高效的搭档。 守望者告诉船长发生了什么事情，船长凭借这些信息和他们自己的评估来确定如何驾驶船只。 这就是促变者们的合作方式。 你的守望者有一个具体的观察目标，即四大成员的动向。 守望者关注你在想什么，你感受到了什么，你想要什么，以及你想做什么。 如同你知道的那样，当守望者发现了值得报告的事情时，它就会向船长发送即时消息。丹尼面向埃迪说：“我愿意签约，但是安吉丽娜对条款不满意。或者我过一段时间再打给你。 ” 尽最大可能，不要放弃与对方交流的机会。 这将会对你的谈判有所帮助。 尽可能打电话 如果主动打电话的一方是你，那么你可能会准备得更充分一点，因为你一定是挑自己状态比较好的时候打电话的。我的衣服湿了吗。
船长综合各类信息，从整体的角度做出决策。当你觉得某人在向你撒谎，你的防备之心必然大涨。 如果你被别人认为在撒谎，谈判对手可能不再相信你说的事实。在很多公司，人们都存有这样一种心理：如果你在家的时候都在工作，那么很可能你是一个精益求精的人。 保留证据 在你要求加薪之前的一年里，或者在你的考察期内，要把你做的每一件事情都留下证据来。起飞后不到一分钟，飞机撞上了一群鸟，导致两台发动机熄火。那你可以这么说：“请我去培训的公司有757。 平均年收入增加了257。 。 ， 如果你发现对手的身体语言显示他仍心存疑窦，你可以出具社会证据或受益的公司的证明函，直接向他们展示你陈述的结果。 这样会更加突出重点，并且成为插入谈判过程中的非语言姿势，使你的话更具说服力。这里的员工们大多数都太过于“老好人”了。这些生物性的防御反应在本质上并没有任何错误。她会想：“现在我掌握了主动权，丹尼也知道。 他要价10美元一把，但是我知道我可以4美元拿到。 ，她向他摊牌，提出4美元一把。 丹尼吃了这个 教训，下次谈判时就会谨慎使用稀缺和限时策略。
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